随着我国经济的持续快速发展,对铜资源的需求量不断增加。我国的铜资源相对稀缺,铜矿储量有限,对铜的消费逐渐增加,原生铜金属已满足不了我国工业化进程的需要,严重制约了我国的经济发展。因此,对再生铜资源综合利用,建立可持续发展的再生铜产业,对我国经济发展具有十分重要的意义。对再生铜资源的回收、利用、循环再生利用可以节约大量的自然资源,实现清洁生产并形成循环经济的产业链,走人与社会、环境可持续发展的道路,因此,我们应加紧对再生铜资综合利用的研究,使“废弃物”成为循环经济中的一环,从而将其纳入生态平衡体系之中。本文首先从可持续发展理论、清洁生产理论和循环经济理论等阐述了资源循环利用的理论依据,接着对国内外再生资源利用的研究进行了综述。继而对我国再生铜回收利用现状和存在的问题进行分析,提出了提高铜的回收利用率和走循环经济的发展之路的重要性和紧迫性。然后主要通过对ZH公司的外部、内部环境的研究,确定了影响ZH公司发展的外部机遇和威胁、内部优势和劣势。在此基础上进行SWOT分析,确定了ZH公司的发展战略。最后对战略的具体的规划实施和保障措施进行系统的分析,确保ZH公司实现开拓中国市场的目标。本论文采用了文献研究法、案例分析法、定性分析和定量分析相结合的方法。另外,还采用了专家访谈法,对行业内资深人士进行了一对一的访谈,获取了大量有价值的资料,从而确保了论文在数据上的真实可靠性。本文的创新之处为在资源循环利用的基础下,将战略管理理论和企业的实际情况结合在一起,对ZH公司的战略环境进行了客观的、全面的分析,提出了未来发展的战略方案,为以ZH公司为代表的我国铜冶炼企业的可持续发展提供了一定的参考价值。