本报告以2018年上合组织青岛峰会12345多语种远程呼叫服务中心的电话口译服务为依据。该项目由中译语通科技股份有限公司组织承办,项目历时约2个月,即2018年5月至6月。在本次实践中,译者以精力分配模式为指导。该理论由丹尼尔·吉尔提出,它强调口译过程中合理分配译员精力的重要性。在交替传译中,译员的精力主要分配在听辨、笔记、记忆和输出环节。他们必须确保完成整场口译所需精力不超过自身能力。通过这一模型,译员能提前找出口译中可能遇到的难点问题,明确需要重点关注的环节,例如听辨、笔记、记忆、输出或其他环节。在明确翻译重点后,译员可以针对不同的口译任务选择最恰当的口译策略。遵循以上步骤,译者圆满完成了本次上合组织青岛峰会的电话口译项目。本报告总共分为四章。第一章简单描述了译者所承担的翻译任务,从任务背景到任务过程,还介绍了译者在口译过程中所面临的主要挑战;第二章介绍了丹尼尔·吉尔的精力分配模式,包括该模式的发展过程、主要内容以及整体评价;第三章是案例分析,结合精力分配模式中涉及的四个环节,即听辨、笔记、记忆和输出,详细分析了译者的本次口译实践;第四章则是译者在译前准备、心理准备和定期自省等方面的自我反思,并提出了关于听力、笔记、理论指导和语言熟练度等方面的建议。