高校后勤社会化改革与后勤实体发展战略研究

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该文通过系统分析高校后勤社会化改革的有关理论、高校后勤改革面临的内外部环境,认为高校后勤社会化改革,不但具有历史必然性,而且具有现实可行性;通过实地考察、查阅资料、调查分析,重点研究了影响北京高校后勤实体工作绩效的主要因素,并据此提出高校后勤实体应努力提高管理者素质、提高职工凝聚力和争取校内优惠政策的建议;在归纳总结国外高校后勤管理特点和中国高校后勤社会化改革主要模式的基础上,提出后勤社会化改革应因校制宜,不能搞"一刀切";通过分析的北京某高校后勤集团发展战略.说明了发展战略是第一个后勤实体持续发展的重要保障,应引后勤实体领导的高度重视.
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