随着计算机技术、通讯技术等现代化科技的迅速发展，全球化市场统一形成，促使我国企业面临的环境发生变化，企业的处境越来越艰难；并且随着科技的发展，产品的日益丰富，用户对产品的需求越来越多样化，对产品个性要求日益提高，促使产品的更新换代频繁。面对国际市场的激烈竞争，我国企业要谋生存、求发展，必须利用先进的科学技术来改造传统的生产模式和传统产业。当前，实施“以信息化带动工业化”的发展战略，已成为我国制造企业改造的重要内容。其中，PDM作为信息化建设的基础内容和重要使能技术引起了广泛重视。 PDM可以定义为以软件为技术基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化的集成管理技术。它是依托IT技术实现企业最优化管理的有效方法，也是科学的管理技术与企业现实问题相结合、计算机技术与企业文化相结合的一种产物。 本文结合企业案例着重从以下几下方面对PDM有关技术进行了研究： PDM选型：PDM实施的基础是有一个好的PDM产品，但某一PDM产品并不是适合于所有的企业，因为每个PDM产品有各自的特点，而且每个企业的需求又是不同的，选择一个适合企业自身特点的产品，对于企业实施PDM来说是十分关键的。本文提出了基于模糊数学和层次分析法的PDM产品定量选型方法，与传统的定性选型方法相比，更科学、更合理。 PDM实施：PDM不同于CAD之类的软件可以拿来即用，因为PDM产品只提供其框架和基本的功能，具体的应用要结合企业自身的特点进行定制。目前我国有些实施了PDM的企业没有达到预期的应用效果，就与没有很好地结合企业自身的特点进行选型和定制有关。本文研究了PDM实施过程中系统设计、模型建立以及传统的PDM实施方法等。并在其基础上提出了迭代式的PDM实施方法。