近年来,在利率市场化推进与金融脱媒等新经济运行环境的影响下,社会融资需求量的日益增加使商业银行信贷需求呈直线上升。由于我国商业银行受到存贷比、信贷规模、单一贷款集中度等多种监管指标的限制,信贷投放额度并不能满足社会融资需求。在此背景下同业业务以其无信贷规模的限制、贴近市场需求等特点,呈现快速发展态势。同业业务为各商业银行带来新的利润增长点的同时也带来了很多问题隐患。随着“钱荒事件”的发生,监管部门意识到同业业务的风险已经足以影响到整个金融市场的稳定,随即开始整顿商业银行同业业务,意在引导同业业务回归本源。K银行是我国城市商业银行之一,本文首先通过对我国商业银行同业业务基本概念、业务种类的介绍,对K银行的同业业务现状进行了总结分析,使用SWOT分析方法对K银行同业业务的优势、劣势、机会和威胁进行分析。依据SWOT矩阵分析对K银行提出相应的战略定位、战略目标以及战略选择。在本文的最后部分依据战略选择为K银行制定同业业务发展战略保障的实施措施。目前,K银行同业业务发展面临转型,在现有监管作用下前期飞速增长的态势有所控制,但开展同业业务对K银行自身的素质和条件有了更高的要求。因此K银行需秉持打铁还需自身硬的态度加强人才队伍的培养建设、全面完善同业授信以及结合自身情况强化同业业务总量控制和结构调整,挖掘新的可持续的业务增长点。目前有效监管开始初显成效,K银行还需进行实质性改革并规范同业业务会计科目的处理。为降低交易风险还需加强同业机构间交易平台的建设,为同业业务向标准化业务转型奠定基础。本文从同业业务的分析研究到提出相应的战略,都对K银行同业业务的稳健发展具有重要现实意义。