随着我国经济的不断发展,对油气资源的消耗量与日俱增,管道运输行业以其高效率、低成本和安全可靠性的优势在近些年我国长输油气管道建设、运营发展中进入黄金期。随着企业装备自动化的不断提高,机械设备在生产中的作用也日趋突出,设备越来越多,维修设备费用也越来越高,做好设备维修管理工作不但可以确保设备处于安全平稳状态运行,有效的保障生产的顺利进行,也是提高生产效率的关键,因此,研究中国石油管道公司设备维修管理问题具有实际应用价值。本文以中国石油管道公司设备维修管理为研究对象,采用调查问卷和访谈等方法,研究中国石油管道公司设备维修管理问题。首先,本文对研究背景、目的和意义进行阐述,总结了该领域国内外研究现状,巧妙利用多种研究方法展开研究,并深入确定了研究内容。其次,对设备维修的相关概念和理论进行了概述,为后续问题以及方案优化提供理论基础。再次,对中国石油管道公司基本情况做简单介绍,分析了该公司设备维修管理现状,在调查问卷和访谈的基础上,从设备管理体系、设备维修管理信息系统、设备维修管理制度等方面分析了设备维修管理存在的问题。然后,在问题分析的基础上,从设备管理体系、信息管理系统、维修管理制度三方面提出了改进方案。最后,从加大设备维修投入、完善激励考核机制、技术保障措施、组织文化保障等方面提出了改进方案实施的保障。期待通过本文的研究,为完善中国石油管道公司设备维修管理提供可行的方案。