作为最大的发展中国家,中国国情较为特殊,农村人口众多,“三农问题”也一直是我国发展道路上不可回避的问题。加上2005年,“普惠金融”这一词开始出现在金融领域,这一由联合国首先提出的概念与我国全面建成小康社会的目标不谋而合。但是,与此同时,在发展壮大的过程中,小额信贷公司自身也面临着重重风险。此外,随着城乡一体化进程的不断推进,以及国内基于为三农服务的大背景之下尤其是农村资金的巨大需求,尽管在国家各大政策的支持下获得了一些发展,但小额信贷公司仍然面临着各种问题。为了能够保证小额信贷公司的良性向好发展,改进小额信贷公司中存在的不足,出于这样的考量,本文则选择以GXND公司为例,通过查阅大量文献资料,调查走访GXND公司的员工和客户,论述了 GXND公司的基本概况、贷款余额、贷款质量等,对GXND公司存在的信贷风险包括信用风险,资金风险与操作风险进行分析,探讨了GXND公司小额信贷风险管理存在的一些问题,主要体现在:客户信用评价不准确;业务期限设置不合理:融资渠道受限;员工素质偏低,缺乏信贷风险意识;小额信贷风险管理流程存在缺陷。对此,结合对产生这些问题原因的研究与分析,文章最后提出了改善GXND公司小额信贷风险管理具体的解决方案和措施,主要有:第一,加强客户诚信管理:建立健全客户诚信档案;采取有效措施激励优质客户;建立有效的信用等级评价制度。第二,进一步提高融资能力:通过开辟融资渠道,加强合作,实现资金来源多元化;以村镇银行为目标规范公司管理。第三,基于市场需求创新信贷产品研发:提供多层级多类别的信贷产品;开发具有行业特点的信贷产品。第四,增强信贷专业人才队伍建设:提高人才选拔的要求;加强对员工的培训;定期开展风险考核。第五,优化小额信贷风险管理流程:贷前扩大调查人员工上门考察的范围;贷中进一步优化审核流程;贷后强化追踪管理与个性化服务。通过此次研究对GXND公司完成小额信贷风险管理体系,更好的发展小额信贷业务,做到稳定经营产生了深远意义和重大价值,同时还能为其他小额信贷公司未来的发展道路提供可借鉴的参考价值,促使小额信贷整个行业迎来更加温暖的春天。