2018年5月习近平总书记在召开中央审计委员会第一次会议中,对审计工作提出了诸多要求和措施引起了广泛的关注,指出要加强对内部审计工作的指导和监督,调动内部审计和社会审计的力量,增强审计监督合力。随着我国医疗体制改革的不断深入及其进程的不断加速,医院内部审计相关法律法规陆续出台,SYW医院应更加重视内部审计,使内部审计在SYW医院经济运行和治理过程中发挥有效的作用。本文以SYW医院作为案例深入研究的对象,运用了委托代理理论和信息不对称理论,通过实地调研、文献分析和问卷调查法相结合的方法对SYW医院内部审计进行了解分析,发现SYW医院内部审计出现内部审计环境差、内部审计人员素质不高、内部审计工作质量不佳、内部审计效力不强等问题,结合医院外部环境和内部环境的实际情况,提出改善内部审计环境、提高内部审计人员素质、改进内部审计工作实施流程,加强内部审计质量,提升内部审计效力等改进策略。本文旨在完善SYW医院内部审计制度,推进SYW医院内部审计工作,提高SYW医院经济效益,提升SYW医院工作效率,为医院内部审计实践提供有效的参考与借鉴。