【摘 要】
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银行员工某段时间内的各项工作指标的高低作为衡量员工的故障积极性及工作质量的手段,将考核业绩量化,根据考核结果发放绩效及奖金,从而提高劳动积极性。一方面,是对银行的各项规章制度的不断完善,不断促进员工的工作积极性,另一方面,提升在同业间的竞争力,同时为银行提供更加公正的考评体系,为银行留住人才。商业银行绩效考核系统应满足不同层次用户管理的需要,将复杂的绩效考核业务进行简化,使用软件工程思想、计算机网
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银行员工某段时间内的各项工作指标的高低作为衡量员工的故障积极性及工作质量的手段,将考核业绩量化,根据考核结果发放绩效及奖金,从而提高劳动积极性。一方面,是对银行的各项规章制度的不断完善,不断促进员工的工作积极性,另一方面,提升在同业间的竞争力,同时为银行提供更加公正的考评体系,为银行留住人才。商业银行绩效考核系统应满足不同层次用户管理的需要,将复杂的绩效考核业务进行简化,使用软件工程思想、计算机网络通信技术为银行的绩效考核提供可靠的业务辅助功能。根据目前商业银行对银行内不同岗位的员工的业务考核需求进
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