兰州石化公司作为中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是目前中国西部地区最大的石油化工企业。在中国石油加快发展的过程中，兰州石化公司面临着新的挑战和机遇。本文通过对兰州石化公司现有人力资源状况进行分析，试图在公司发展战略框架之下，对未来五年内公司发展所需的人力资源进行规划，为公司顺利实现其战略目标奠定人力资源基础。 论文首先分析了兰州石化公司目前人力资源及其管理的现状，找出了管理中存在的主要问题。之后结合公司的业务发展规划，通过对内外部环境因素的分析，提出了未来五年内公司人力资源规划的指导思想，制定了人力资源规划目标，最后阐述了实施规划的保障措施。本文不仅对兰州石化公司人力资源开发工作具有一定的指导作用，而且对其他石化企业制定人力资源规划具有一定的借鉴意义。