建国以来，特别是改革开放以来，中国玻璃钢行业发生了巨大的变化，对国民经济增长贡献突出，产业结构不断优化，技术水平稳步提高，新的建设体制逐步形成。随着中国加入世贸组织，中国玻璃钢企业经济效益水平低下、资金运作能力不强、技术和管理水平不高、缺乏自身核心竞争力的弱点不断暴露出来，很难与国际上的玻璃钢制造公司竞争。锦州市裕鑫玻璃钢有限公司是辽西地区规模较大的玻璃钢生产、加工及防腐、保温工程的专业生产厂家，对其进行系统的战略研究，确立明确的发展战略，提高企业的核心竞争力，对今后在激烈的市场竞争中取得生存和发展是十分必要的。本文通过对锦州市裕鑫玻璃钢有限公司的行业背景、市场变化、主要竞争对手等外部环境分析，提出了锦州市裕鑫玻璃钢有限公司面临的机会与威胁，在对锦州市裕鑫玻璃钢有限公司发展历程、现状、内部优势与劣势进行了内部分析之后，根据该公司的SWOT矩阵，制定了锦州市裕鑫玻璃钢有限公司的战略目标和战略方案，提出了战略实施和提升核心竞争力的策略。对锦州市裕鑫玻璃钢有限公司增强核心竞争要素进行了具体分析，并针对这些要素提出了提升核心竞争力的具体策略。