伴随着信息技术和移动互联网的快速发展,各式各样的内容平台层出不穷,内容平台之间的竞争日益激烈。内容作为内容平台竞争的关键要素,是内容平台获取竞争优势的基础和得以壮大的保障。众多内容平台开始通过排他性手段来吸引内容生产者,进而在激烈的竞争中脱颖而出。因此,利用排他性吸引内容生产者采纳平台对内容平台实现竞争优势至关重要,本文旨在对平台如何利用排他性吸引内容生产者采纳平台进行探究,具体包括:（1）内容平台如何构建排他性?（2）内容平台如何利用排他性吸引内容生产者平台采纳?论文在对内容平台及平台采纳和排他性理论进行综述的基础上,采用案例研究方法和Gioia编码方法,首先识别出了三种类型的排他性——内容排他性、制度排他性和情感排他性。在此基础上,基于资源优势理论研究了三种排他性的构建机理。经验资源、信息资源和培训资源是平台形成独家内容的优势资源,对其进行调动能够使平台有效构建内容排他性;利益相关者资源和技术资源是平台构建有利于内容生产者发展壮大的培训、盈利和运营等机制的优势资源,对其进行整合能够使平台有效构建制度排他性;身份支持资源和荣誉奖励资源是能够满足内容生产者情感需求的优势资源,平台可通过将其同内容生产者捆绑起来构建情感排他性。第二,本文细分了三类内容生产者——底部内容生产者、腰部内容生产者和头部内容生产者,并基于赋能视角研究了三种类型内容生产者平台采纳的机理。内容排他性和制度排他性通过为底部内容生产者提供其所需的知识资源和用户资源使其感知到资源赋能和心理赋能,进而产生期望型平台采纳;情感排他性和制度排他性通过为腰部内容生产者提供其所需的社会资本资源、知识资源和成就感使其感知到结构赋能、资源赋能和心理赋能,进而产生工具型平台采纳;内容排他性和制度排他性通过为头部内容生产者提供其所需的知识资源、资金资源和大数据资源等使其感知到资源赋能和心理赋能,进而产生效能型平台采纳。研究结论对丰富内容平台排他性的类型,揭示“如何”构建排他性,以及排他性“如何”影响内容生产者平台采纳等问题上有所贡献,有助于内容平台排他性理论的丰富和完善,同时还为平台获取和有效管理内容生产者提供了有价值的实践和理论参考。