近年来,现代物流产业高速发展,国内众多物流企业兴起,加之国外优秀物流企业的进入,使得物流行业竞争日趋激烈。在激烈的竞争中,物流企业发展的战略选择关乎企业生死,而企业战略选择除了受到企业自身内部的资源能力条件限制之外,还要取决于所处的产业外部环境的变化,产业在不同的发展阶段会促使业内企业做出不同的战略选择。本文研究的重点正是从行业宏观环境的角度出发,在产业生命周期理论的理论框架下,研究在特定的产业环境下企业如何选择的战略。通过研究美、日、欧发达国家或地区现代物流产业发展历程、与国民经济结构的关系、在国民经济中的地位以及成本构成,找出了物流企业在不同产业周期阶段战略转变的共同规律。以美国的联合包裹公司和联邦快递为例分析不同产业阶段下两家公司竞争战略的转变途径及手段,揭示了产业生命周期对业内企业战略的影响。用经验对比判断分析法对我国现代物流行业所处生命周期阶段进行初步的定性判断,通过选择能够反映我国现代物流产业发展水平的数据指标,用龚柏兹曲线拟合法对我国现代物流产业所处阶段进行定量分析,研究结果表明我国现代物流产业正处于成长后期、成熟前期。借鉴发达国家或地区的经验,结合我国现代物流产业的实际,着重研究了现阶段我国物流企业通过差异化战略来建立其竞争优势的途径。