上海永大电梯设备有限公司一家以电梯销售、设计、制造、安装和维护为主要业务的跨国公司。随着市场竞争的加剧,价格的降低及交付时间的压缩,导致产品设计生产及外包的时间紧张,特别是外包品,给供应商的交期越来越短。上海永大电梯设备有限公司面临着短交期造成的制作时间不足,造成交货延迟,客户订单无法按照合同期限交货或者欠件出货造成二次送货费用,增加成本；订单交期短,生产计划及采购人员需要反复催货确认,疲于应对,浪费大量的人力等问题,迫切需要解决。本文阐述了上海永大电梯设备有限公司基于预测的订单管理系统的研究背景,叙述了相关的理论依据,分析了上海永大电梯设备有限公司存在的问题,提出了根据物料的提前期是否充分及使用属性是否通用对物料进行分类,并针对进行预测的解决方案。同时根据以上理论建立了预测系统,并应用实际案例进行验证。