大数据,是指那些数量级至少在“太字节”(240字节)及以上,大小超出传统度量范围,而一般的计算机软件又难以发现、采集、保存、管理和分析的数据。从计算机运算处理层面看,其中无法用数字或统一的结构来表达的非结构化数据,例如新闻媒体经常用到的视频、音频、图片和各种文档等,其挖掘、分析比存储在数据库当中、有统一结构和格式的结构化数据面临更多挑战。Y报在大数据背景下推进媒体融合、实现转型发展,既面临着重要机遇,也面临着诸多新挑战、新问题。其中,包括建立一种什么样的新闻信息生产机制和赢利模式才能更好地满足大数据背景下转型发展的实践需求。无论是从理论研究还是从实践需求的角度考察,都迫切需要从战略层面加强系统研究。因此,这篇论文将研究重点放在探讨大数据背景下Y报转型发展战略上。论文运用PEST分析、波特五力模型和SWOT分析等战略管理学知识,对Y报内外部环境进行分析,明确了转型发展所面临的机遇与挑战、优势与劣势。在此基础上,对Y报公司层战略适用类型选择做出研判,并提出了大数据时代Y报应当向“平台企业”战略转型的发展目标。结合国内外媒体转型案例,论文得到三点启示:形成一个重要概念——“平台企业”;在媒体融合大背景下,Y报应当向“平台企业”转型,媒体作为“舆论平台”成为成本中心,赢利平台转移到其他的以媒体作为支撑的产业;利用大数据理念和技术,对Y报新闻采编和全媒体产品生产两个流程进行再造,生产“独家”新闻产品,为“平台”经营提供具有核心竞争力的产品和服务。