在国家经济发展战略中,电力行业是不容忽视的重点产业。如今,我国已经成为全球火电装机容量第一的国家,设备生产制造更是愈加倾向高参数、精密化和数字化。伴随着国内电力体制逐日完善,发电企业间的用户竞争越来越激烈。加上燃料价格不断攀升,设备维修管理成本持续提升,发电企业逐步意识到降低设备运维量的重要性。就现实发展而言,设备维修管理直接影响的是发电企业的经济效益。因此,必须对电厂设备的维修管理工作高度重视。GBD火电厂是北京地区大型的火电厂企业,在设备维修管理方面进行了诸多尝试和探索,也总结了一些成果和经验。本文以GBD火电厂为研究对象,以改善设备维修管理水平为从而提高企业效益为目的,主要运用文献研究法、案例分析法、对比分析法三种方法,对改进前的GBD火电厂设备维修管理现状及问题的分析,提出基于TnPM理论的改进方案,对比方案执行前后重要参数,通过以上三部分研究内容,得出了经过基于TnPM理论的GBD火电厂设备维修管理改进方案实施后,设备运行可靠性、经济效益和环保指标得到明显改善,达到了0次非计划停运、发电量大于4200000MWh等预期目标,GBD火电厂设备维修管理改进方案的实施效果显著的结论。本文基于TnPM理论对GBD火电厂设备维修管理进行改进,可靠性、经济效益和环保指标大幅提升。本文的研究成果不仅能够应用于实际,为GBD火电厂设备维修管理工作的改进和优化提供参考,对于其他同类企业设备维修管理方案的制定也具有一定借鉴价值。