随着社会经济的高速发展，互联网已经走迸了千家万户，逐渐改变着人们的生活方式。各类传统行业都开始了向互联网转型的探索。管理者和学者开始广泛关注和研究“商业模式”，希望利用商业模式创新使企业在互联网经济发展下取得成功。而作为拥有8000亿市场规模的婚庆行业，更是理所应当的吸引了许多的投资者。近几年，不同类型的婚庆类O2O出现在大众视野，使得即将步入婚姻殿堂的新人能够用最短的时间获取最有利的资讯，从而选择自己喜欢的服务。婚礼纪作为2012年起步的婚庆O2O平台，发展至今已成为拥有两百多人的创业团队。市场中同类的婚庆O2O平台繁多，各自拥有独特的商业模式，可谓各有优势。婚礼纪如何在众多的竞争对手中更加具有核心竞争力，如何解决用户痛点及商业模式中存在的问题，如何对现有的商业模式进行创新，这是本文要解决的问题。　　本文以商业模式及商业模式创新的相关理论为依据，对婚礼纪O2O现有商业模式进行评价，并指出现有的模式中存在的问题，同时针对这些问题提出婚礼纪O2O商业模式的创新路径以及相应的实施保障措施。首先，介绍研究背景、研究意义、商业模式及创新的相关理论;运用商业模式画布描述婚礼纪O2O现有商业模式的构成要素;运用SWOT分析法结合商业模式画布对婚礼纪O2O现有的商业模式进行评价;运用头脑风暴法评价婚礼纪O2O商业模式的运营现状，运用SWOT分析法来分析婚礼纪O2O商业模式的优劣势和目前面临的机会以及存在的威胁，为商业模式创新路径的选择提供数据支持;然后，根据婚礼纪O2O商业模式评价要素的评分情况，从基础设施、客户界面、价值主张及财务能力四个方面作为突破口，总结婚礼纪O2O商业模式在运营过程中出现的问题;对婚礼纪O2O商业模式创新的必要性和可行性进行分析;最后，针对婚礼纪O2O商业模式的各个构成要素中的问题进行优化设计，提出创新路径。希望通过这样的创新改革，使得该公司在繁多的婚庆O2O公司中更加具有市场竞争力，拥有全产业链的布局，打造出属于自己的品牌。