在市场经济条件下,企业的竞争从根本上说是人力资源的竞争,企业的兴衰存亡关键在人力资源.高质量的人才是企业兴旺的源泉,高水平的管理是企业发展的保证.对于技术密集性企业来说,如何进行科技人力资源管理与开发,合理配置科技人力资源,是企业保证其具备核心的竞争能力,在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键. 本文基于人力资源管理的基本理论与企业人力资源管理的实践,在总结现有员工开发模型的基础上,构建一个金字塔科技人力资源开发模型,重点探讨中国石化安华公司(以下简称A公司)科技人力资源的现状、分析了科技人力资源的类型、素质能力、激励与约束机制等方面的问题,研究提出A公司科技人力资源资源开发的思路和对策,来增强企业对科技人力资源发展的支持,激发科技人力资源自我发展、追求成就的动力,提升A公司对科技人力资源的吸引力,提高科技人力资源对企业的忠诚度,解决A公司在科技人力资源开发中现存的问题,建立起稳定、高素质、适应石油化工发展的科技人力资源,达到"人事共赢"的目标.