随着经济的发展，小企业在国民经济中起着越来越重要的作用。商业银行由于同业竞争日趋加剧，银行议价能力降低，大型企业融资方式多元化，金融脱媒现象逐步显现，银行经营方针需要从以大客户贷款为主向以大、中、小客户并重转变，因此，在风险可控的前提下，积极稳妥地推动小企业信贷业务，逐步调整和优化信贷资产结构，持续发展和培育后续信贷资源，成为当前商业银行实施战略调整的重要内容之一。云南小企业经济的迅速崛起和对融资需求的快速增长，为工商银行云南省分行小企业信贷业务的开展提供了较大的发展潜力和拓展空间。但由于工商银行云南省分行小企业信贷业务起步晚，小企业信贷业务发展规模小、同业占比低，贷款不良率比较高，直接影响了小企业信贷业务扩展的难度。开展小企业信贷业务，应根据自身所拥有的信贷资源特点，本着效率优先，兼顾发展的原则，确定小企业信贷业务的目标客户、信贷规模、营销方式与客户维护渠道。 本文采取理论分析与实证分析相结合的方式，首先介绍了本文的写作方式、研究思路和结构安排，结合国内外小企业融资理论，分析商业银行支持小企业贷款的可行性和必要性。在此基础之上，对工商银行云南省分行在小企业贷款的现状及存在的问题进行了分析，深刻剖析了制约小企业信贷业务发展的原因，设计出工商银行云南省分行对小企业贷款支持的信贷模式，提出了工商银行云南省分行发展小企业信贷业务的支持体系，以期在解决小企业贷款困难的问题上起到一定的借鉴作用。