随着箱包行业的发展，箱包生产行业特别是箱包OEM代工工厂的竞争越来越来激烈，不仅如此，箱包生产行业还是典型的劳动密集型的行业，以人手加工为主要生产模式，以记件工为主要计算工资方式，因此，如何快速准确的收集每个车间员工的生产数量显得尤为最要。但是传统箱包生产企业主要以采用手工收集生产数据为主，这种做不但会耗用大量的人力资源而且收集的数据也不及时、准确，为车间管理带来了很大的困扰。　　本文从箱包行业的特性出发，深入分析了星宝公司的车间管理现状及存在问题，总结出星宝公司车间管理的核心需求。由此认为传统的车间管理模式已不能满足星宝公司生产车间新的管理需求，并在此基础上提出星宝公司车间信息化管理思路。再结合国内外针对制造业车间信息化管理的研究成果，把星宝公司车间管理核心需求与当前普遍的生产管理相关技术进行比较分析，并得出市场上通用解决方案针对星宝公司车间信息化管理需求的不足之处，此由引出并详细阐述了星宝公司与深圳思汇科技有限公司合作开发的车间信息管理系统相关的规化、设计、实现及实施部署的整个过程。从中总结出星宝公司车间信息化系统的优缺点及可行性，为箱包行业车间信息管理提供了一种新的思路及解决方案。