近年来,虚拟现实已成为了社交圈的热门话题之一,可以肯定的是,理想的情况下,这将是一种消费者与内容进行互动的全新方式,消费者将以置身其中、身临其境的假设徜徉在另外一个时空中,通过具有感观冲击的、第一人称视角的互动内容来进行互动、沟通、以及内容消费。但整个虚拟现实技术目前都依然处于早期阶段,甚至都还没有形成一个完整的硬件,软件、内容创造到消费的生态。虚拟现实结合营销形成的VR营销模式着力点在于实现:身临其境、探索未知、感官刺激、戏剧效果、移情、Story Telling介入等。VR以不同以往的艺术表现形式和交互方式,改变着人们的生活、改变了人们的感受,与此同时还改变了未来的营销策略。在知识经济时代,M企业仍使用原有的战略营销模式,已严重的影响了公司的发展。为了使M企业在竞争中立于不败之地,需要做到转变营销、管理模式,具备战略性眼光和远见。VR通过各种形式的艺术表达和互动,改变了人们的生活,改变了人们的感受。同时,他也改变了未来的营销策略。在知识经济时代,中国企业必须转变营销和管理模式,在国际竞争中站稳脚跟,拥有战略眼光和远见。美国商业周刊指出,在新的市场环境下,公司产品和理念的扩大正在发挥越来越重要的作用,并将在进一步扩大公司长期发展方面发挥关键作用,特别是战略营销无疑是在这一变化中,企业实现自身可持续发展的必行之路。本文通过对M公司现运行的营销模式进行分析,找出其中所存在的问题以及造成这些问题的原因,其次通过相关的理论研究和实际考察,构建相关的结构模型,分析VR技术融入战略营销对企业营销管理产生的影响,解释VR技术融入战略营销的优势和必要性,以及为更好地将其融入到企业的战略营销模式当中,企业的相关负责人应采取怎样的优化措施。全文由六个部分组成。第一部分是绪论,主要介绍了本文研究的背景、目的和意义、内容和方法以及研究思路。第二部分是相关理论概述,主要介绍了VR技术以及战略营销的相关理论。第三部分主要是分析了M企业传统的战略营销模式运行特征及存在的问题。第四部分主要是介绍VR战略营销对企业营销的影响,主要是通过构建结构模型,分析VR战略营销对企业营销的影响各个因素,通过模型的分析,解释VR战略营销对于解决M企业现行的战略营销所存在的问题的优势以及改变战略营销模式的必要性。第五部分主要是介绍在M企业融入VR技术的战略营销的优化策略,通过前文相关分析,得出如何优化M企业战略营销的方法。