论文运用战略和营销财务分析方法从第三者公允和事后客观分析的角度，以案例形式为体裁，用大量翔实的故事和数据从针龛空缺市场的识别与目标市场确定、创业团队的组建、行业环境分析、产品、价格组合及竞争策略的制定、创业团队管理运作实践等方面进行阐述，并穿插之中做相应的分析及评价。论文最后章节指出了艺美津未来面临的困难和挑战，这不仅是艺美津和作者本人必须要考虑和解决的问题，同时也是本文作为案例的价值所在，即引导阅读者参与到思索中来。此外论文也提供了丰富的附件，以方便读者对论文正文阐述的内容有更深入的了解和认识。 当前我国MBA教育还处在不断的发展完善之中，符合国情与现实环境的创业案例缺乏。本文通过案例形式的体裁，以期能够成为一篇融合本土经济环境和客观操作性的聚焦创业实践的MBA中国参考案例。