随着国内文化产业的发展,剧场建设进入了发展高潮,大剧场已经无法满足人们对演艺文化日益高涨的需求,小剧场应运而生。伴随着小剧场的产生发展,人们发现单独小剧场并不能有效的形成演艺氛围,小剧场运营成本、创作匮乏等导致其中一部分在最近几年也进入低迷期。一种新的剧场模式伴随着小剧场的成熟发展而兴起,取得很好的演出效果,并能在演艺产业独树一帜,这种模式就是小剧场集群。国内对演艺文化的需求促进了这种模式的产生,小剧场集群相比较单独小剧场有成本低、功能多样、利于产业链发展、促进创新和宜形成品牌效应等优点。国内外小剧场集群的尝试和探索一直在进行,虽然很多都能成功,但没有固定的模式可以参考。小剧场集群多选址在城市市区,其中大部分都是通过改扩建后形成,所以本文主要研究的对象就是改扩建型小剧场集群。本文致力于为改扩建型小剧场集群的空间设计提供理论支持,促进小剧场向集群发展,进而指导实际工程案例。文章首先对改扩建型小剧场集群进行概念定义,通过分析国内演艺现状和小剧场集群的实践,提出改扩建迫切性的问题。再通过对实践案例的分类、特征总结以及影响因素的研究,分边界空间与城市空间的融合和集群空间设计两个层面来研究改扩建型小剧场集群空间的设计。最后,文章以笔者参与的天桥汇剧场集群为例,应用总结的理论知识,同时进一步验证理论知识的实践性。