由于科技的飞速发展,使企业所处的环境日新月异,企业要想在如此复杂的环境中求生存、促发展,就必须用战略的眼光审时度势,创造和培育企业竞争优势。作为财务管理方向的学生,就应当从财务战略的角度帮助企业解决在竞争优势战略导向下如何选择财务战略以配合企业实现总体战略目标。本文在参考了大量文献的基础上,运用规范研究的方法,将所学的财务理论知识和企业实践相结合,从识别企业的财务战略环境入手,对各种财务战略的竞争优势进行了分析,借助因子分析模型衡量企业竞争优势,最后用案例分析的方法对海信的财务战略进行了分析。基于上述研究问题的设定,本文的逻辑思路为:文章第一部内容介绍了本论文的选题意义、研究方法及内容框架。阐述了作者选题对财务理论和企业的现实意义,并回顾了对本文有支撑作用的相关的国内外文献。第二部分内容是理论基础。介绍企业财务战略和企业竞争优势的基本理论,是本文的理论支撑;第三部分为企业财务战略的环境分析。通过S-C-P模式引入波特五力模型对企业的外部环境进行分析;利用VIOR工具分析企业的内部资源和能力;最后使用SWOT矩阵对环境进行综合评价,发掘环境机会;第四部分内容是本文的重点内容,是对基于竞争优势的财务战略的分析。以竞争优势与财务战略的关系为出发点,在成本领先、差异化和目标集中化三种竞争战略的导向下,从筹资、投资和分配这三个方面对为配合竞争战略而应采取的财务战略进行分析;最后部分是案例分析。利用因子分析模型,对18家家电上市公司进行综合评价排名,并以某一具有竞争优势的企业为例分析其所选择的财务战略。