21世纪是大力发展绿色清洁能源的时期。党的十八大以来,国家非常重视核电事业的发展,党中央对核电建设和发展做出了重要批示,要将核电作为“十三五”规划重点建设项目,因此,核电进入到了快速和规模化发展的阶段。但是,在竞争日益激烈的今天,国有企业人才流失问题较为严重和突出,核电企业也不例外。为了实现核电中长期发展规划目标,首要问题就是解决核电人才流失的问题。因此,研究核电企业人才流失的原因并提出解决对策是亟待解决的首要任务。本文所研究的S公司是一家从事核电工程,以核电工程施工图设计、施工技术研究为主要业务的国有企业,随着核电行业的快速发展,公司的施工项目不断增多,在对人才尤其是技术人才的需求量不断加大的同时,也造成了一个严峻的局面:人才不断流失,尤其是技术人才的流失使得公司蒙受损失。本文共分为五个部分。第一部分绪论,主要介绍本文的选题背景、研究的目的和意义、研究内容以及技术路线与研究方法。第二部分为文献综述,阐述目前国内外学者对人才流失问题的研究方法、研究现状。第三部分详细描述了 S公司人力现状和人才流失现状,同时,对S公司在职人才的工作满意度进行调查,通过上述数据挖掘S公司人才流失的特点。第四部分通过对调研数据的分析,挖掘S公司人才流失的原因及影响。第五部分针对S公司人才流失的原因提出解决对策。第六部分为研究结论与展望,给出目前研究的结论、解决方案,并对本次研究不足给出针对性建议。本次研究对优化核电企业人力资源管理具有一定的借鉴意义。