精神型领导对员工创新行为的影响研究——核心自我评价的调节作用

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创新驱动着万众创新、全民创业背景下企业的生存发展。组织的创新归根到底是员工的创新。如何激发员工创新行为是企业在培养发展员工过程中最重要的方面。精神型领导作为一种基于内在激励理论的新型领导方式,是否能够激发员工的创新行为,这一问题引起许多学者的思考。员工的核心自我评价对其创新行为的影响也是学术界关注的问题。因此本文构建了精神型领导对员工创新行为的影响研究,以员工核心自我评价作为调节变量的整体研究模型。本研究以江苏省南京市、苏州市、无锡市、常州市和上海市的32家初创企业员工为研究对象,采用访谈法、问卷调
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