在国际国内经济大气候的影响下,白热化的市场竞争迫使更多的企业加入并购重组的队伍以期提升自身市场竞争力。但随并购规模扩大伴生而来的并购相关风险也逐渐显现。即便部分企业引入业绩承诺机制保护投资者利益以应对并购重组过程中可能的风险。但是与稳健增长的业绩承诺数量同趋势发展的是越来越多业绩承诺不达标,这一现象表明业绩承诺在防控风险的时候也会为同样会给企业并购带来新的衍生风险。因而识别、分析业绩承诺在企业并购中的风险,然后实施高效风险防控方案是当前亟待解决的实务问题。本文以康尼机电并购龙昕科技为案例,结合其并购实际情况以及业绩承诺协议履行情况,根据业绩承诺不同阶段进行分类研究。研究发现业绩承诺签约阶段由于未能尽职调查助推了并购溢价风险和业绩目标设定风险;业绩承诺履行期间的风险主要是未能及时整合被并购方各类资源,监管不力造成董事长违规担保以及业绩压力导致的盈余管理风险;业绩失诺后康尼机电计提巨额商誉减值同时法律纠纷风险也接踵而至最后,本文针对发现的风险点,提出合理的并购过程规避业绩承诺风险的措施,就事前尽职调查标的企业,拓宽并购信息渠道,科学制定并购战;通过专业价值评估来控制并购溢价;合理设定目标业绩,重视标的企业实际经营情况,设置多重业绩参考指标;严防管理层短视行为,高管派驻目标企业,加大对标的企业监管力度;完善业绩承诺相关法律法规;强化信息披露机制;大失诺成本等方面提出建议。希望为上市公司并购重组使用业绩承诺提供一点参考,强化风险管理意识,提高风险应对能力,提升业绩承诺目标实现的概率。