ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是基于供应链思想和管理方法的管理信息系统,在国外经过多年的发展已经比较成熟,国内由于管理基础薄弱、不规范以及开发的软件系统与企业特点不适合等众多因素的影响,很多企业实际应用效果不佳。但ERP作为一种具有先进管理思想的系统在企业应用是一个发展趋势,国内化工企业包括氯碱化工企业也越来越多的开始应用ERP来规范和深化企业管理。目前,国内化工企业借助ERP由现在的“粗旷式生产,粗放式管理”向‘精益制造,精细管理’转变,成为企业发展过程的必需。氯碱化工属于典型的连续性生产制造工业类型。以计划为主线,面向库存,大规模不间断连续化生产,是不同于其他行业企业生产运营的特点。由此特点而决定的对企业管理的业务流程、管理重点(如:计划,大宗物资管理等)、管理方法(如:成本核算,绩效考核办法等)均与其他行业呈现较大不同。因此,对于氯碱化工企业来讲,其ERP系统的设计必然有其独特的要求和方法。本文通过对亚星化学公司的整个流程和实现目标进行设计,提出了构建化工行业适应性、可靠性、经济性、可扩展性、先进性相适合的ERP软件系统架构、可靠运行的网络平台及安全环境。本文针对流程性氯碱化工企业亚星化学,首先从系统的整体流程、系统的模块功能、以及要求达到的管理目标,提出较完整的设计方案。其次,从软件开发技术、系统访问层次结构、客户端应用程序三个方面论述了ERP系统的软件架构,并提出一个实用、高效、弹性应用强的“智能型客户端应用程序模型”。再次,又对亚星化学公司运行ERP的硬件网络和安全系统设计进行了论述。最后对ERP其中一个重要的地磅子系统从功能、模块、数据表、接口等方面进行了详细的设计。包含以上设计思想和技术的ERP在亚星化学公司得到成功实施,达到了业务流程的优化和对业务过程的事前审批、事中控制、事后监督全过程的有效控制和信息集成。特别是汽车衡称重的地磅系统直接集成在ERP中,使得直接关系到氯碱企业产品质量和成本的大宗原材料盐、煤、电石等物资得到实时监控。整个公司的信息流、物流、资金流有效统一,经营效率大为提高。亚星化学作为国内化工行业比较知名的上市公司,其ERP的成功应用对氯碱化工行业乃至整个化工行业都有很好的借鉴作用。如何对ERP的功能进行扩充,对性能进行改进以及如何将氯碱化工企业所关心的MES(制造执行系统)与ERP进行结合,建立产品成本实时分析系统以指导生产,和OA、视频、危险品运输监控等融合建设公司统一指挥信息平台是下一步的工作重点。