【摘 要】
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该文通过研究分析,认为提高大庆石油服务企业主营业务核心竞争力的关键在于制定和实施符合企业实际的技术创新、核心技术人才开发战略.因此,该文将核心竞争力理论引入到石油
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该文通过研究分析,认为提高大庆石油服务企业主营业务核心竞争力的关键在于制定和实施符合企业实际的技术创新、核心技术人才开发战略.因此,该文将核心竞争力理论引入到石油服务企业,以大庆石油服务企业对象,以提高核心竞争力为目标,对影响企业核心竞争力的关键因素——技术创新和核心技术人才开发,以及企业核心竞争力评价方法进行研究,以丰富和完善企业核心竞争力理论的知识体系,为石油服务企业提高核心竞争力的实践提供理论和方法.上述关于提高企业核心竞争力的战略措施及方法已陆续在大庆石油管理局实施,并取得了良好的效果.
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