自进入后WTO时代以来,我国逐步打开了对外开放的国内市场。随着本土超市与外资超市的相互竞争和学习,我国超市业发展已日趋成熟。在我国,超市行业竞争已十分激烈,特别是在大中城市,如北京、上海、广州、深圳等。目前超市行业虽然没有出现外资企业独占国内零售业的格局,但是,在超市的业态领域内,外资超市企业已逐步控制了主导市场。因此,探讨外资超市在华的发展模式,深入研究和学习外资超市在中国的发展战略,吸取外资超市的失败教训,对我国超市业以及整个零售服务业的发展都有指导意义。本文坚持理论研究与实际案例研究相结合。在搜集零售相关中外文献的基础上,归纳总结外资超市企业在国内发展战略及其对本土超市行业发展的战略启示。结合相关的管理及战略知识,分析大型外资超市在国内所处的宏观环境、行业环境、竞争环境及其发展战略。借助PEST分析法、SWOT分析法、文献研究法以及案例分析法,对外资超市在我国的战略进行整体的分析与评价。另外,对外资超市的典型代表沃尔玛、家乐福、麦德龙等企业作为研究对象,对它们在国内发展战略进行合理的分析。对比这些外资超市企业在国内发展战略,做出较为理性的判断,从而总结出外资超市在华最新的战略动向。本文通过对外资超市企业在华发展战略的了解,能够较清晰地获悉外资大型超市在中国的整体状况、营销战略,从而对整个零售业的发展状况有了更加详尽的认识。