众所周知，资产业务、负债业务和中间业务是现代商业银行实现全面发展的三大支柱业务。从银行业的发展历史来看，负债业务是先于资产业务和中间业务开办和发展起来的，因为吸收个人及公司存款是银行办理其他业务的资金源泉。因此，对于一家银行来说，不论过去、现在和未来，负债业务都是任何时候需要优先和重点发展的银行业务。从结构上区分，银行负债业务分为个人负债和公司负债业务。由于公司负债业务资金沉淀余额大、单笔结算业务资金大，综合来说为银行创造的收益较高，公司客户为银行的高端客户，因此公司负债业务在银行的负债业务中的重要性不言而喻。正因为公司负债业务对于一家银行的重要性，公司结算业务模式是否合理、合规和高效，对于公司结算业务的不断深入发展就显得尤为关键。PB银行是我国银行业的一支新生力量，于2007年成立，前身是只吸收储蓄和办理汇兑业务的国家政策服务类机构。转制为银行后，在有关监管部门的大力支持和指导下，PB银行结合自身实际，通过借鉴同业一些先进的制度模式和做法，不断优化企业改革，创新业务品种，完善制度和业务处理模式，改进计算机系统，提高服务能力。在短短几年里，各项业务取得迅速发展，盈利能力不断增强。伴随着PB银行的快速发展，一些问题也逐渐显现出来，比如，在公司负债业务结算的处理模式上，由于历史等方面的原因，PB银行目前的公司结算业务处理模式仍在前台公司网点完成受理、经办及复核授权等一系列公司结算处理步骤。这不仅降低了前台公司网点综合处理公司结算业务的效率，不利于提高对客服的服务水平和与同业之间的竞争力，与此同时，也不利于控制风险和统筹各项资源、降低运营成本。本文通过介绍PB银行公司结算业务处理模式的现状，分析其形成原因，指出其中的不足。并结合PB银行的实际情况，针对其目前公司结算业务处理模式提出改进措施，即通过实现公司结算的集中处理等机制和办法，以此达到提高公司结算业务处理的综合效率、进一步加强风险控制、提高服务水平和竞争力以及降低运营成本的目的。本文首先介绍了本文的写作背景、研究内容和基本框架以及研究的思路与方法；其次对PB银行公司结算业务的发展现状及问题进行分析；接下来对PB银行公司结算业务模式的改进方案及相关效果评价进行重点阐述，最后对确保改进方案实施效果可持续的保障措施进行了分析，提出了一些建议。