本文基于珠光颜料市场竞争日益激烈和Q珠光颜料公司目前发展中逐步突显出的强而不稳等问题的背景下,希望运用与竞争力研究相关的理论和方法来进行Q珠光颜料公司的竞争力研究,进而帮助该公司找到科学、有效并适合自身发展特点的竞争力提升战略举措。本文以珠光颜料制造公司Q珠光颜料公司为研究对象,首先简单阐述了国内外珠光颜料的发展情况,对公司竞争力相关概念、理论进行阐述、回顾相关研究文献;其次,结合Q珠光颜料公司发展现状运用PEST分析其所处的宏观环境和运用波特五力模型分析其所处的行业环境并按照SWOT分析方法讨论了公司的优势与劣势、机遇与挑战等;然后借助竞争力评价指标体系的理论和方法对Q珠光颜料公司的竞争力进行识别与评价,并结合产业和公司的发展现状与所处的竞争环境,找出影响公司竞争力提升的关键因素,最后提出适合Q珠光颜料公司提升竞争力的战略举措。本文主要的研究结论有:(1)Q珠光颜料公司短短几年内发展迅猛,但逐步出现强而不稳的问题,迫切需要进行竞争力提升的研究。(2)Q珠光颜料公司的竞争力评价得分为7.6299,属于中级偏上水平,主要表现为拥有核心技术、生产规模大、市场开拓力和资本运作能力强;有一定的制造能力水平,但成本控制力和产品质量水平有待提高;管理制度不完善、企业文化建设弱、人力资源整合能力弱、后备人才断层严重等。(3)需要综合考虑采取以下几项战略举措相结合才能使其全面稳步发展:强化核心技术优势,保持创造活力;提升生产制造能力,建设智能化工厂;提升战略管理能力,建设优秀公司文化;提升组织整合能力,打造核心人才队伍;开拓营销思路,提高品牌认知度。希望通过本文,能够为Q珠光颜料公司的竞争力提升战略进行分析和规划,提供切实可行的提升途径,为公司未来的市场战略发展提供有利的帮助。同时,对于类似的颜料类、新材料类高新技术公司在研究公司竞争力战略时,也有一定的参考价值。