合作过程中的冲突防范管理是中外合资企业管理中存在的重点问题.该文在研究合作过程的基础上,构建了合作匹配度分析模型,利用问卷调查与统计分析、合作博弈分析与仿真分析等方法,研究了合作意愿度的影响因素以及各因素的影响程度;在"因素管理"的原则下提出了冲突防范管理措施与相关对策建议.该文研究结果的主要创新点如下:1.提出并界定了中外合资企业合作匹配度的概念,建立了合作匹配度的计算模型与合资决策模型,分析了合资协议达成的理想匹配条件.2.提出了中外合资企业合作过程中合作意愿度影响因素的取值方法.根据相关性分析的需要,该文在问卷调查基础上,以层次分析方法为基础,分别确定了政策完善程度、中外方收益满意度、文化差异度、合作匹配度等15个合作意愿度影响因素的取值方法.3.中外合资企业合作意愿度影响因素的统计分析表明,中方谈判实力变化所引起合作匹配度的动态变化是影响各方合作意愿度的首要因素.4.统计结果的分析还显示,中方员工待遇与收入满意度对合作意愿度的影晌大于中方收益满意度的影响,这是特殊的中方体制造成的.5.建立了中外合资企业合作过程的图形化表示方法、分类及动态演化分析模式.