随着现代企业科学技术的不断更新以及文化多元化,组织面临日益不确定的环境,员工在不断变化的环境中工作。现代企业尤其是类似于互联网、游戏开发、软件开发这样的公司,需要更多的创新思维,以确立自己在同行中的领先地位。组织追求更大的创新意味着需要提高员工的创新绩效,而如何激励员工提高其创新绩效变成了一个至关重要的问题。传统观点看来游戏和工作似乎是两种不同甚至是相反的活动,它是与日常的工作无关的。近年来,一些管理者将游戏应用于工作场所,发现游戏也可能为工作带来益处。然而对于工作场所游戏对员工创新的研究不是很丰富,一些关于游戏活动促进员工创新的研究也多从情感视角来解释,认为积极情感体验能够促进创新行为的产生。然而资源保存理论也可以用来阐明工作场所游戏导致员工不同行为和态度的心理机制。本文采用实证研究,探究在工作场所引入一些游戏活动是如何对于员工创新产生进一步影响的。员工通过游戏互动与同事之间形成一种较高水平的关系能量。从资源保存理论的观点上来说,初始资源在员工游戏活动中形成,包括积极情绪的形成,能力的提高以及与同事之间的友谊和较高水平的关系能量。根据资源保存理论,员工在初始资源较高的情况下会促使其这将这些资源投入到接下来的工作中获得更多资源,形成有利于组织和个人发展的想法,将创新想法转化为创新实践,从而提高员工的创新绩效。由此,本文将关系能量作为主效应的中间机制,认为工作场所游戏能够通过提高员工关系能量来刺激员工形成创新思想,对员工的创新绩效产生进一步的影响。自我效能感高的员工可能更好地完成工作场所游戏,增加与同事之间的互动,获得更多关系能量从而为其创新绩效提高创造有利条件。因此,本文把自我效能感作为边界条件,试图探究自我效能感在工作场所游戏与关系能量间的调节作用。本文的创新点体现在:（1）本文利用资源保存的观点,认为员工通过工作场所游戏能够获得更多有利于创新的资源,例如更高水平的关系能量,为创新绩效的提高创造更多条件,丰富了关于工作场所游戏研究的理论视角。（2）本文丰富了关于工作场所游戏结果变量的研究,在工作场所游戏研究领域将员工创新绩效视为结果变量,探讨工作场所游戏对其带来的影响。（3）将心理学构念关系能量与管理学结合,阐述了这种积极心理资源是如何在工作场所游戏中产生,为解释员工创新绩效的提高提供了新的可能。通过实证和理论分析可以得出以下结论:工作场所游戏和关系能量正相关,关系能量又与员工创新绩效正相关,而工作场所游戏对关系能量的影响受到自我效能感的调节。自我效能感越高,工作场所游戏对关系能量的影响越大,自我效能感在与工作场所游戏的交互过程中对员工创新绩效产生间接正向影响。