随着互联网行业的蓬勃发展与广泛应用,国家旅游局倡导“互联网+旅游”融合发展,更多的人使用智能手机、平板等移动电子设备,使得在线旅游业渐趋饱和,行业竞争加剧,并购业务事项也日益增加。但是,鉴于互联网企业和传统产业之间存在差异,要想为互联网企业的并购探索出经验,寻找具有代表性的互联网企业并购案例进行研究就显得十分关键。携程旅行网就是一个以互联网技术为基石,为消费者提供线上综合性旅游服务的企业。企业通过将传统旅游业和互联网新技术相互融合,成为了中国在线旅游行业中的排头兵。2015年10月26日,携程网发布公告,宣布并购同行业中的去哪儿网。本文在查阅大量文献资料,掌握相关理论概念的基础上,对携程网并购去哪儿网的财务绩效进行了分析。首先,本文总结了国内外关于并购绩效的研究,分析了在线旅游行业的特点、并购双方的基本情况、并购动因、并购过程和方式,在此基础上建立了以短期绩效和长期绩效为基础的并购绩效评价体系。其次,采用事件研究法,选取并购前10天和并购后10天作为事件窗口期,对短期并购绩效进行评价;采用财务指标分析法,选取案例企业2014-2019年的财务报表数据,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面,同时运用因子分析法对相关财务指标进行综合分析,对长期并购绩效进行评价;最后再运用非财务指标分析法,使得并购绩效的评价更为全面。研究结果显示,从短期绩效方面来看,此次并购产生了明显的超额收益,市场对此次并购持乐观态度;从长期绩效方面来看,案例企业的多项财务指标在并购中也得到了改善,企业的综合能力在并购后有所提升;综合长短期并购绩效得出结论,携程网本次并购实现了正向绩效,企业成功布局在线旅游产业链,实现了协同效应和增强核心竞争力等目标;最后,得出评价结论和启示,总结出此次并购成功的相关经验并提出展望,希望能够为我国在线旅游企业并购提供参考价值。