云南是经济发展较为落后的多民族边疆省份,在全国打赢脱贫攻坚战中任务十分艰巨,同时云南也是烟草种植大省,烟叶生产为地方脱贫攻坚提供了强力支撑,烤烟产业已成为贫困户脱贫增收的重要法宝,依靠烟草产业许多贫困户走上了致富道路,烟草行业也积极履行国有企业社会责任,响应党中央号召投身到脱贫攻坚具体实践中。随着我国脱贫攻坚战的全面胜利,脱贫后贫困地区的后续帮扶机制建设越来越重要,社会大众对于共同富裕的关注也越来越高,如何在相对贫困地区最大程度发挥出烟草企业价值有待探究。本文以云南省K烟草公司为研究对象,通过开展实地调查走访、深度访谈,对K烟草公司的扶贫绩效进行研究,以期构建出一套适合烟草专卖专营体制的、最大程度激发贫困地区产业发展潜力的扶贫绩效评价体系。通过发放问卷406份,与8名乡镇干部进行了访谈,最终的评价结果显示虽然K烟草公司在扶贫领域做了大量工作,投入了许多资金,极大地改善了贫困地区生产生活条件,但也存在一些问题:扶贫多集中于基础设施建设,对教育和医疗领域的效果不明显;产业扶贫不成体系,可持续性不强等。综合评价结果认为,K烟草公司还应该引入第三方评估机制、提升当地农业综合生产能力、改进扶贫帮扶模式、继续加大产业巩固脱贫成果力度、探索多方协同乡村振兴格局,以此提升扶贫绩效。