企业核心能力是企业持续发展之本、竞争优势之源。20世纪90年代以来,企业核心能力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴。企业核心能力理论是当今管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到企业管理理论界与实践界的关注。随着国际经济一体化和中国加入WTO,中国企业面临的竞争环境会更加恶化,为迎接挑战,中国企业必须发展自己的核心能力。中国企业在培育和发展自身的核心能力上还处于探索和初步阶段,发展历史短暂的中国房地产企业则更是如此。论文主要由五个部分组成:第一部分主要对核心能力理论进行了介绍,并探讨了我国房地产开发企业发展核心能力的必要性;第二部分对房地产开发企业所面临的外部环境进行必要的介绍,进而讨论外部环境对房地产企业的影响;第三部分介绍了房地产开发企业的资源,运用价值链分析法深入探讨了企业核心能力构成;第四部分介绍了核心能力的评价目的、原则和方法,并利用目标层次法评价房地产开发企业的核心能力;第五部分则主要从发展学习型组织、强化市场营销观念和激发企业创新能力三方面来讨论如何培育房地产开发企业的核心能力。