近年来,我国移动通信事业发展迅速,手机的普及率越来越高。手机短信作为一项传统的通信方式,由于价格便宜、使用方便,而且传递的信息能够保存,因此受到广大使用者的青睐。但是随着手机的普及,短信成为了一些利益群体的宣传工具,他们利用短信传递业务信息,使得广大使用者成为被动的接收者,迫使他们接收一些对自己并无任何用途的垃圾短信,在一定程度上干扰了社会的正常生产生活秩序。因此,垃圾短信的治理对于维护社会的稳定、保障人民合法权益有着重要的意义。在垃圾短信治理项目的实施过程中,进度管理是关键,有效的进度管理能够提高项目实施的质量,对于项目的开展有重要的作用。本文从项目进度管理的角度出发,运用项目进度管理的有关理论,重点分析了项目进度管理的理论和方法在通信工程项目中的应用。本文以A省移动垃圾短信治理项目作为案例,介绍了在通信工程项目中应用项目进度管理理论解决进度计划、优化和控制的方法并分析了在此过程中需要关注的重点。通过项目进度管理的理论和方法在通信工程项目中的应用,通信工程项目在合同规定时间内完成的概率大幅度提高。