中国B2C电子商务市场起步于上世纪90年代末,经过十多年的发展,网络购物已成为国民经济和消费者日常生活中重要的组成部分。随着电子商务的蓬勃发展,B2C电子商务平台不断涌现,天猫、京东、苏宁、国美、当当、亚马逊中国、唯品会等电商企业掀起一股全民购物潮。2015年“双11”购物节,双寡头化趋势初步显现,几乎成了阿里苏宁和京东腾讯两大企业体系之间的竞争,再加上2016年6月京东收购1号店,电商双寡头的趋势更加明显,形成“两超多强”的竞争局面。B2C电子商务平台为商家和消费者提供交易服务,平台两侧的商家和消费者具有交叉网络外部性特征。与传统网络相比,B2C电子商务平台战略的制定与实施同时影响到商家和消费者对平台的选择、注册与交易,这一影响将直接决定平台所获得的交易价值。而在网络购物交易过程中,消费者是交易发起方、利润的根本来源,也是各大B2C电子商务平台之间争夺的关键。在这个选择多样、竞争激烈的时代,消费者在平台之间的转移成本越来越低,因此,如何构建合适的竞争策略、实现可持续的竞争优势,以扩大平台的市场规模,增强核心竞争力和影响力,成为B2C电子商务平台面临的挑战性问题。本文从基于产品差异化效用的消费者选择入手,应用系统动力学,细化网络外部性的分类,分别考虑直接网络外部性和间接网络外部性的产生机理和作用方式、网络外部性和兼容性的内在关系,以及这些因素和关联关系对平台竞争的影响作用,揭示B2C电子商务平台的竞争发展趋势和变化规律。通过模型检验,验证仿真模型的有效性。并借助参数调整,模拟竞争策略并分析策略的作用效果。尤其是对竞争双方分别采用不同的策略树立竞争优势以及应对竞争对手的策略选择的仿真模拟,能够更真实的描述双方的竞争情况,为B2C电子商务平台的竞争决策提供理论依据。文中对B2C电子商务平台差异化竞争问题的研究,顺应产业研究对平台竞争的实际需求,为同类研究提供了借鉴。另外,考虑网络外部性和兼容性的影响作用及彼此的关联关系,同时应用系统动力学仿真工具很好地解决复杂的平台竞争问题,都为后续同类研究提供了良好思路。