本文以华谊兄弟和华策影视为案例，结合企业年报数据和相关信息，研究了其上市后股权结构的数次变化，并分析了同时期公司经营策略的调整，以论证在创业板上市的影视传媒企业股权结构对其经营策略的影响。　　文中首先提出了研究的背景和意义，并阐述了研究思路和框架，之后在对国内外关于股权结构的研究文献和相关理论进行综述的基础上，分别对华谊兄弟和华策影视在创业板上市后的股权结构变化及变化原因进行了分析，同时分别对其股权结构发生变化的同时期经营策略转变，包括公司战略、产品策略、人才机制、产业链布局等方面的相应调整进行了剖析。创业板除了为影视传媒企业提供了充足的资金外，更为其提供了完善股权结构的机遇：股权的多元化会为公司带来多样化的资源和更广阔的通道。股权结构从根本上决定了公司外部资源的选择和内部资源的配置机制，而这也正是公司决策层制定更为合理的经营策略之基础。在得出以上结论后，本文给出了优化创业板影视传媒公司股权结构的建议：以市场需求为基础，引入战略性股东；提升创业板影视传媒企业财务管理水平；以文化确保公司的持久创新精神。　　在发展迅速的文化产业领域，合理的股权结构对创业板上市的影视传媒企业在内部管理提升及制定优势经营策略上都至关重要，企业如何根据市场和自身发展需求不断地完善股权结构仍是十分重要的课题。近年国内移动互联热潮的兴起，很多行业运行多年的商业模式都受到了冲击甚至颠覆，这场冲击究竟会给行业带来怎样的变革尚难以定论。此外，华谊兄弟和华策影视虽然具有很强的代表性，在业务范围和经营模式上仍存有一定的差异。这一课题还有着很多的未知等待着学者们进一步的探索和研究。