加入WTO以来,我国商业银行面临着来自国内、国际两个市场的竞争压力,要想获得持续、稳定的发展,振兴民族金融产业,积极参与国际金融竞争,必须尽快提高核心能力。本文结合我国商业银行总、分、支行三级管理体制下普遍具有的“布雷顿竞争性”特点,对我国商业银行各层次经营机构核心能力的识别、评价及提高核心能力的对策做了积极的探讨。 全文共四章。第一章分析了我国商业银行经营中存在的问题和和核心能力研究的现状,指出了我国商业银行核心能力培育的重要性。第二章结合核心能力的有关理论,重点讨论了我国商业银行核心能力识别中应该考虑的因素,提出了我国商业银行核心能力的识别要素。第三章提出了我国商业银行核心能力评价体系,并运用该体系对我国某市范围内部分商业银行支行的核心能力做了实证性的探讨。第四章结合我国商业银行核心能力的识别要素以及评价中凸现的问题,从公司治理结构、激励机制、全面风险管理和加快金融创新等四个方面提出了提高我国商业银行核心能力的对策建议。