固定资产投资项目后评价是对已经完成的投资项目所进行的一种系统而又客观的分析评价，以确定项目的目标、目的、效果、效益的实现程度。项目后评价提供的信息，将帮助投资者和项目法人提高决策和管理水平，更合理地利用有限的资源，提高投资效益。军工企业固定资产投资是比较特殊的一种投资渠道，具有较强的计划性、政策性、针对性和连续性，与一般建设项目存在较大区别，项目的效益也具有多变性，项目影响重大，但是又具有隐蔽性和长期性，在一定时期内可能难以直接评价其全部影响。当前，在军工企业固定资产投资项目实施过程中，极少对项目建成后的影响及可持续性进行评价审查，缺少针对军工企业特点的固定资产项目后评价综合方法的应用研究。本论文首先梳理了军工企业固定资产投资项目的管理体系，分析了军工企业固定资产投资项目后评价的管理制度，剖析了军工企业固定资产投资项目管理与后评价的现状，并总结了当前存在的主要问题。其次，通过分析军工企业固定资产投资项目的基本目标、基本思想和基本原则，构建了军工企业固定资产投资项目的总体框架，并建立了基于AHP-模糊综合评价的军工企业固定资产投资项目后评价的综合评价模型。第三，分别剖析了军工企业固定资产投资项目后评价的技术评价子体系、军工企业固定资产投资项目后评价的财务评价子体系、军工企业固定资产投资项目的影响与可持续性评价子体系的一般操作程序及主要内容，尤其解析了不同评价子体系的评价指标、指标权重和判别标准。最后，给出典型案例开展实证研究，阐述军工企业固定资产投资项目后评价体系的应用步骤，验证了军工企业固定资产投资项目后评价体系的科学性和可操作性，并提出军工企业固定资产投资后评价有关问题建议。