产品组合决策是企业最重要的决策之一。目前大部分企业都是利用传统的成本方法做决策,通过边际收益来决策产品的生产优先顺序。随着科技和经济的发展,现代企业的成本结构已经发生了重大变化,直接成本在下降,间接成本在上升,尤其是难于辩识至产品的可控间接成本在上升。传统的成本方法已经不适用现代企业的性状了。新兴起来的TOC,把企业看作是一个系统,通过专注于限定了整个系统有效产出的瓶颈资源,提出了求解问题的聚焦五步骤法(FFS),构筑了以有效产出、投资、运营费为核心的绩效指标体系,不但有效解决了成本的分摊问题,更为企业提供了全面的决策方法。本文根据瓶颈资源的数量,把产品组合决策问题分为单一瓶颈和多瓶颈下的产品组合决策问题,针对单一瓶颈下的产品组合决策问题,给出了传统TOC法的具体求解步骤和算例,并进一步分情况讨论了新产品加入的产品组合决策;针对多瓶颈下的产品组合决策问题,提出了TOC启发式算法,在基于某个瓶颈得出的初始可行方案的基础上,综合考虑所有瓶颈资源的影响,找出可能增加有效产出的所有调整方案,然后根据调整方案动态调整相应产品的生产量,直到增加的有效产出小于零,或者相应产品的市场需求完全满足为止,逐步趋近最优方案。算例显示该算法得出的结果和整数规划得出的结果是一致的。最后本文还进一步从动态定价、产品优化、产能规划方面探讨了基于TOC的产品组合决策的延展,丰富了基于TOC的产品组合决策的内容。