数字化技术背景下，数字媒介应运而生，这是信息时代的又一次革命，媒介形态的变迁将引发整个传播领域全方位的变革。报业集团受到了深刻的影响，一方面数字化技术的融合将为报媒带来发展的突破口，另一方面，数字化生存的全方位变革也开启了报业新一轮的竞争。河南日报报业集团在数字化转型方面起步较早，并且在各届领导人的带领下始终在探索的道路上。以河南日报报业集团为调研对象，梳理其数字技术的拓展轨迹、总结其产业链转型措施，对研究报业集团数字化转型具有借鉴意义。将理论与实践结合的基础上，透视河南日报报业集团数字化转型的探索和发展现状，追求现实意义与可操作性。重点关注的是现状梳理，学界在报业集团下一步发展形态的问题上并无定论，可以说是“摸着石头过河”，正因如此，对河南日报报业集团个案的全方位梳理和总结，才有现实意义。通过四个部分对集团转型之路进行梳理和探索:第一部分论述研究缘起，围绕报业数字化探索分析总结了国内外报业数字化、媒介融合以及数字化报业的实现路径和盈利方式三方面的研究现状。第二部分论述了河南日报报业集团的数字化转型现状，以2013年的发展现状为基准，全面梳理集团的数字化进程。第三部分提出数字化报业转型，从产业角度梳理河南日报报业集团的转型措施，分析数字化媒介形态的变迁对报业集团所带来的产业经营方面的影响。第四部分则是通过分析提出河南日报报业集团的发展前景和对策。从具体措施层面，提出数据库的建设将是报业集团发展的重要生存形态之一，也是目前集团尚未提上日程的转型重点。从理念层面，提出整合集团资源，以合力之势提高自身竞争力。通过梳理和分析，河南日报报业集团的数字化转型之路，已初见成效，但路漫漫其修远兮，借用朱夏炎社长的一句话，“死的是纸，活的是报”，报业集团将在数字化技术的推进下向现代化报业转型取得更大的发展。