【摘 要】
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在经济全球化深入发展的今天,竞争无处不在。如何提高中小企业的竞争力成了一个迫切的问题。中小企业由于其自身的生产规模小、资金薄弱等特点的限制,导致其抗风险的能力较弱,在
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在经济全球化深入发展的今天,竞争无处不在。如何提高中小企业的竞争力成了一个迫切的问题。中小企业由于其自身的生产规模小、资金薄弱等特点的限制,导致其抗风险的能力较弱,在市场竞争中并没有处在有利的位置。HY公司作为中国建材行业中,众多中小企业中的一员,面临着与其他中小企业一样的问题和困惑。面对日益激烈的市场竞争,HY公司迫切的需要提高自身竞争力,突出自身竞争优势,更好的参与到市场竞争中来。 本研究分为五个部分:第一部分主要介绍了研究背景、研究目的和意义、国内外研究现状以及研究方法和创新点。第二部分主要介绍了企业竞争力的概念、特征和来源,以及企业竞争力评价方法和中小企业竞争力的影响因素,是本篇论文的理论基础。第三部分对HY公司的概况做了大致的介绍,并分析了HY公司的竞争力现状和问题。第四部分主要将影响企业竞争力的因素分为资源因素、制度因素、能力因素和环境因素,详细分析了HY公司的竞争能力以及影响其竞争力的关键因素。第五部分则是在第三部分和第四部分分析的基础上,提出了提高HY公司竞争力的若干有效对策。
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