随着我国经济发展方式的转变,企业面临的经济环境越来越复杂,市场竞争愈演愈烈。互联网经济的迅猛发展使得新的管理模式不断地被企业创新并利用,企业的发展逐步从投资拉动向创新影响转型,从低成本优势向综合实力提升转型,科学化与精益化成为企业管理的手段,内部管理水平不断提升,生产经营的方式由原来的粗放式管理逐步向精益管理模式过渡。企业管理的变革是适应经济环境,寻求生存发展的必然选择。财务管理作为企业管理的重要枢纽,必然也面临着财务理念、内容与方法等方面的变革,才能适应企业的发展。而作为企业财务的主要领导人财务总监,其自身如何应对环境的变化进行转型,是较为关键的环节。基于对组织行为学和认知心理学的理论研究框架的基础上,采用案例研究法,以正隆谷物公司为研究对象,对该公司CFO经历过程进行归纳总结,试图分析得出影响CFO转型的影响因素。研究表明：公司CFO转型的影响因素包括管理变革、知识更新与认知模式改变。企业管理变革是CFO转型的前提；知识更新是CFO转型的基础；认知模式改变则是CFO转型的关键。最终,建立了公司CFO转型的影响因素理论框架模式,从理论上回答了公司CFO转型的影响因素有哪些以及这些因素之间的相互作用关系。研究结论对指导企业CFO转型,更好的为企业经营管理提供决策服务,进而提升企业竞争力与经营绩效具有理论与实践意义。