当今世界，由于市场环境的动荡性和市场竞争的激烈性，从而导致员工感觉到的压力逐渐增大，科技型企业的产品更新换代比较快，从而与其他企业员工相比而言，面临的压力更大。过度的工作压力既影响员工的身心健康，也会影响到员工的工作态度和行为，进而也会影响到个人和组织的发展状况。所以，对于科技型企业来说，需要更加注重员工的身心健康，利用各种办法减少员工的压力，利用有效的减压措施，促使员工和企业一起发展。本文以科技型企业员工工作压力与组织支持之间的关系为研究主题，运用组织行为学、人力资源管理等相关理论，构建研究的理论模型，通过实证研究，验证研究假设。通过文献阅读、问卷调查以及访谈等形式搜集研究资料，另外采用电子问卷的形式对周边地区的科技型企业员工进行调查，本文调查共回收有效问卷292份，采用SPSS19.0进行问卷统计和实证分析。实证分析结果表明,本文所提出的六个研究假设均成立。科技型企业员工工作压力源可以归纳为：人际关系、组织环境、外在环境、组织结构以及个体本身，并且由于人口统计变量的不同，对工作压力源的感知以及产生的压力反应存在差异。而且，工作压力源与压力反应呈显著的正相关，工作压力源与组织支持之间呈显著的相关关系，组织支持与压力反应之间呈显著负相关关系。另外，组织支持在产生压力反应过程中起到缓冲和调节的作用。本文提出合理控制工作压力源，合理安排工作任务，注重员工的职业生涯发展，建立完善的组织机构和公平的组织政策，重视企业内部沟通协调工作，建立有效的员工激励机制等压力管理策略，以期为组织的压力管理起到一定的推动作用。