随着科技的不断进步以及企业竞争的不断加剧,各企业对设备采购的需求不断加大,由于生产设备决定着企业未来的生产能力、产品质量,因此,如何保证设备采购的高质量已成为各个企业必须要关注的问题。LZX公司的造纸设备采购对企业来说是一次投资巨大的设备采购工程,但由于企业自身存在多方面制约因素,导致设备采购出现诸多质量问题,由此给企业带来了巨大的经济损失和负面影响。本论文从LZX公司的实际运营和管理情况深入研究,首先,介绍了LZX公司的概况及公司目前的采购组织形式,通过公司在整个设备采购过程中出现的突出事件提出问题,并结合设备采购质量管理中出现的常规性问题分析可能造成的危害,并从理论方面分析这些质量管理问题对各个质量控制因素产生的影响以及与此相关的国内外理论研究现状等；其次,从企业内部分析影响LZX公司造纸设备采购质量管理现状的因素并做出归纳：主要是由于缺乏先进的质量管理理念、设备采购质量管理流程和方法不科学,供应商选择不慎重、合同管理不严谨、成本控制不合理等；最后,根据LZX公司的实际情况,从创立先进的质量管理理念、完善设备采购流程与体制、建立供应商审核与评估机制、改善合同采购管理、完善合同采购成本控制、注重人力保障体系建设等多个方面对LZX公司造纸设备采购质量管理问题提出改进对策。