伴随时代和经济的不断前行,乳制品渐渐演变成国民必不可少的营养食品,然而,国内乳制品市场的竞争日益加剧,市场份额和利润空间都越来越小,乳品质量和乳品企业形象也受到一系列乳品事件的严重影响,使国民对乳制品丧失了应有的信心,国内乳品行业曾一度陷入萧条状态。为了打破乳品企业的不景气局面,国家工信部等出台系列政策支持我国中小乳品企业进行并购,一方面提升市场份额和现有的利润空间,增强乳品企业的核心竞争力,另一方面挽回乳品企业的形象和国民对乳制品的信心。乳品企业的并购是一项有难.度有风险的投资活动,在整个的并购交易中,财务活动从始至终都起着重要作用,它是决定并购交易成功与否的关键性因素,因此降低财务活动的风险是提高并购成功率的关键。我国乳品企业的并购活动在财务风险的防范和控制体系上尚不成熟和完善,因此,研究和分析国内的乳品企业并购的财务风险及其控制措施,不仅可以促进乳品企业的并购成功,而且可以对国内乳品企业的并购提供一些参考。为了合理的规避由财务风险导致的并购活动失败,文章从不同的视角总结了国内外有关财务风险的研究文献,在现有的研究基础上,分析了财务风险的类型、成因及相应的控制措施,具体运用案例分析法、定量研究法和文献研究法分析了乳品行业并购活动中的财务风险,如并购活动前的估值、战略风险,活动中的支付、融资风险,活动后期的整合风险等,并且以Y国际控股有限公司并购D公司为案例,介绍了并购双方企业的经营现状、此次并购交易的背景和动因,分析了此次并购交易过程中存在的财务风险和其相应的风险控制措施,并通过案例总结出针对乳品企业并购活动的财务风险的防范与控制措施。