制药业是典型的高新技术的产业，具有高技术、高风险、高投入、高回报等特点，是国民经济的重要组成部分。改革开放以来，我国制药行业一直保持较快的增长速度，行业规模不断扩大，经济运行质量与效益不断提高。但是，由于我国现代制药工业起步较晚，我国的制药企业在发展过程中还普遍存在一些问题，如企业规模小、研发实力弱、产品同质化严重等等，导致制药行业竞争激烈、企业亏损严重，尤其是中小型制药企业。　　 在新一轮全球医药产业中心转移和医疗体制改革的推动下，我国已成为全球医药界关注的重点。全球跨国制药公司在药品研发、生产、销售等环节，不断加强对我国医药市场的渗透，外资加快进入带来的新竞争格局已经形成。新形势下，我国中小型制药企业不仅要面对其他中小制药企业的竞争，还要面临国内外大型制药企业的挤压，如何生存和发展的问题成为当务之急。因此，研究我国制药企业特别是中小型制药企业的成长路径和机制，具有普遍的现实和参考意义。　　 江苏正大天晴药业原是一家仅能生产普药的小型制药企业，经过四十余年的发展已经成为我国最大的肝健康药物研发和生产基地之一。因此本文借助案例分析的方法，通过江苏正大天晴的成长案例，研究我国中小型制药企业的成长路径，并分析其实现成长的因素，进而探求制药企业成长的本质和规律。　　 分析结果表明，江苏正大天晴能够根据药品作为特殊商品的一些特点，把研发和营销视为企业的关键性活动。通过研发和营销这两项战略性活动，创造了产品和服务的差异化优势。长期密切关注和不断积累的行业经验，形成了其在肝病药物领域的核心能力和异质性资源，从而具有了竞争优势，最终实现了企业的成长。正大天晴通过长期的聚焦差异化战略走的是一条专业化成长路径。最后本文根据案例研究的结果，结合目前我国中小型制药企业的现状，在借鉴正大天晴成长经验的基础上，为我国中小型制药企业的成长模式提供了三种路径:　　 一、专业化成长模式;　　 二、整合创新型成长模式;　　 三、产销一体化成长模式，以期为我国中小型制药企业的成长提供参考。